各镇党委、街道党工委，镇人民政府、街道办事处，区委和区 级国家机关各部门，区人武部党委，各直属机构，各人民团体， 各国有企业：
2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实 施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是我区开创高质量 发展新篇章、激发追赶超越新动能的关键时期，全力做好重点 项目建设工作，对稳投资稳增长、优化产业体系、推进乡村振 兴、增强群众福祉等工作具有重要意义。经杨陵区第十届人民 代表大会第二次会议通过，现将重点建设项目计划予以下达， 并就抓好重点项目实施有关工作通知如下:
一、明确目标任务。2023 年，我区确定重点建设项目共计 97 个，总投资 121.45 亿元，年度投资 33.10 亿元；其中政府投资项目 55 个，年度投资 15.13 亿元。按项目类别看，续建项目23 个，年度投资 16.91 亿元，新建项目 74 个，年度投资 16.19亿元。按项目类别看，特色农业与乡村振兴项目 28 个，年度投资 5.91 亿元，投资占比 17.9%；产业发展项目 27 个，年度投资15.2 亿元，投资占比 45.9%；社会民生项目 17 个，年度投资 6.33亿元，投资占比 19.1%；基础设施类项目 25 个，年度投资 5.66 亿元，投资占比 17.1%。另外，将部分投资较大或资金来源暂未 落实的项目列入前期项目，共 37 个，总投资 73.24 亿元。
二、提高思想认识。各部门、各单位要切实提高思想站位， 进一步强化大局意识、责任意识和落实意识，深入贯彻落实省、 示范区关于高质量项目推进年活动部署，坚持项目带动战略不 动摇，把重点项目建设作为实现经济社会发展目标的核心任务， 进一步巩固高质量项目“储备一批、开工一批、建设一批、竣 工一批、投产一批”滚动发展格局，不断提升投资质量和效益， 确保全年重点项目建设任务圆满完成。
三、完善推进机制。坚持“周调度、月推进、季观摩”项 目推进机制，对全区 97 个重点项目实行区级领导包抓，组建 2023 年重点建设项目推进工作领导小组，强化项目跟踪服务。对于 投资规模大、带动效应强的 13 个重大项目，逐项目成立高质量 项目工作服务专班，对项目从前期手续办理、建设推进到竣工 投用实行全过程服务保障。聚焦项目建设过程中的瓶颈问题， 成立重点项目打通堵点难点工作专班，坚持每周深入项目现场调度，协调解决项目建设过程遇到的堵点难点问题。按照“看 大不看小、看优不看劣、看新不看旧”原则，每季度组织一次 项目观摩评比活动，全力推动重点项目建设。
四、突出工作重点。项目责任单位要责权一体，定期深入 企业和项目建设工地，切实做好资金调度、环境保障、进度促 进等工作，按照“新建项目抓开工，续建项目抓进度”的要求， 细化措施，突出重点，狠抓落实。对新建项目要突出抓好项目 立项、资金筹措、土地规划、方案设计、招标采购、概算预审 等前期工作，确保项目如期开工; 对续建项目要攻坚克难，加 快建设进度，确保项目周周有进度、月月出形象，按时序高质 量完成投资任务。同时，要及时梳理汇总项目进度与投资数据， 每月 28 日前向区发改局报送项目进度月报。
五、强化服务保障。各职能部门要全面优化营商环境，增 强服务意识，简化办事流程，按照“谁办理、谁协调”的原则， 主动对接项目单位，进一步压缩行政审批时限，高效做好项目 立项、规划选址、用地、环评等审批服务，助推项目快审快批 快落地。各镇(街道)要积极对接辖区内的重点项目，在征地拆 迁、环境保障、施工外围配合等方面做好协调保障，加速重点 项目落地建设。同时，要加大建设环境整治力度，营造公平高 效市场环境，为项目建设提供有力保障。
六、保证质量安全。项目责任单位要进一步提升项目设计 水平，确保科学规划、高质量规划，精心组织项目施工，进一 步提升建设工程的标准化、信息化、精细化水平。抓好重点项 目建设质量管理，全面落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，对工程设计、施工、竣工验收实行过程 管理，确保工程建设规范有序进行。落实质量管理责任制，高 度重视安全生产和文明施工工作，将安全管理贯穿项目实施全 过程，保障重点项目质量和安全。
七、强化督查考核。区发改局要及时分析研判全区重点项 目整体进展情况，为区委、区政府及时掌握工作情况、组织协 调工作提供依据，每月对“高质量项目推进年”活动开展情况 进行全区通报。区委考核办要采取专项督查、日常检查等形式， 定期通报进展情况，及时发现存在问题，督促整改落实。要加 大重点项目年度考核力度，对项目进展快、固定资产任务完成 好的单位给予表彰奖励，对项目推进工作不实、进展缓慢的部 门和相关责任人进行问责问效，坚决纠正不作为、慢作为行为。
附件：
中共杨陵区委办公室 杨陵区人民政府办公室
2023年3月17日
